POURQUOI VOS COLLABORATEURS NE FONT ILS PAS LEUR TRAVAIL?
Vous vous êtes toujours demandé pourquoi dans vos
équipes, il y a certains qui arrivent à bien faire le travail et d’autres non. Vous
vous demandez ce qu’il y a de compliqué dans vos exigences professionnelles.
Nous aimerions partager avec vous quelques raisons
cachées qu’ont les employés pour ne pas faire leur travail :
-
Ils ne savent pas ce qu’ils doivent
faire,
-
Ils ne savent pas comment le faire,
-
Ils ne savent pas pourquoi ils doivent
le faire,
-
Ils pensent que la méthode préconisée
n’est pas efficace,
-
Ils pensent que leur méthode est plus
efficace,
-
Ils pensent qu’ils ont quelque chose
de plus important à faire,
-
Leurs problèmes personnels les empêchent
de faire leur travail,
-
Leurs limites personnelles les empêchent
de faire leur travail,
-
Ils rencontrent des obstacles qui
échappent à leur contrôle,
-
Ils pensent qu’ils sont
incontournables,
-
Ils sont convaincus qu’ils le font
déjà
-
Quand ils le font, il n’en découle
pour eux aucune conséquence positive,
-
S’ils travaillent mal, cela n’entraine
pour eux aucune conséquence négative
-
Etc
Face à un collaborateur qui n’arrive pas exécuter
ses taches, les réprimandes, les blâmes, les sanctions ne sont toujours pas efficaces...
Des fois, il est important de se poser quelques questions :
-
La demande a-t-elle été faite au bon collaborateur ?
Est-il compétent ? Est-il motivé ?
-
Le collaborateur a-t-il bien compris
la requête ? Au besoin, lui demander de reformuler
-
Le collaborateur connaît il la
méthodologie pour atteindre l’objectif demandé ?
Les réponses à ces questions vous aideront à améliorer le management de votre équipe.